Disciplina | Carga horária | Ementa |
Gestão de Produção e Operações | 32 | Introdução à Gestão da Produção e Operações; Estratégia e Objetivos da Produção; Projetos em Gestão da Produção e Operações; Aspectos Gerais do Planejamento e Controle da Produção. Melhoramento da Produção.
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Gestão da Logística | 24 | Introdução à Logística e à Gestão da Logística; Funções e Fundamentos das Atividades da Logística; Gestão das Atividades da Logística; Sistemas Apoiados por Tecnologia de Informação para Suporte à Gestão das Atividades da Logística.
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Gestão da Qualidade | 32 | Introdução à Gestão da Qualidade: Conceitos, enfoques, dimensões e evolução; Enfoques dos principais autores da qualidade; Sistemas de Gestão da Qualidade; Modelos de Excelência em Qualidade; Modelos Normalizados de Sistemas de Gestão; Sistemas de Gerenciamento de Apoio à Gestão da Qualidade.
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Gestão de Projetos | 24 | Gestão de Projetos; Processo de Gestão de Projetos: Organização, Planejamento e Gerenciamento e Desenvolvimento; Metodologias de Gestão de Projetos; Ferramentas Digitais para Gestão de Projetos.
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Análise Financeira em Gestão da Produção e Operações | 24 | Definições e Tipos de Custos; Sistemas de Custeio; Análise do Ponto de Equilíbrio; Obsolescência, Depreciação e Impostos; Tipos de Decisões Econômicas; Decisões Financeiras; Métodos para avaliar as alternativas de investimento.
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Gestão Estratégica e do Desempenho Organizacional | 32 | Estratégia e Gestão Estratégica; Evolução do Pensamento Estratégico; Diretriz Organizacional; Análise Ambiental: Ambiente Externo e Ambiente Interno; Estratégias Corporativas; Estratégias no Nível da Unidade de Negócios; Estratégias Funcionais; Implementação de Estratégias; Controle Estratégico e Desempenho; Gestão do Desempenho Organizacional; Indicadores de Desempenho Organizacional; Modelos de Gestão do Desempenho; Implementação da Gestão do Desempenho; Ferramentas e Metodologias para Gestão Estratégica e do Desempenho Organizacional.
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Gestão de Equipes e Liderança | 16 | Grupos; Equipes; Hierarquia; Remuneração e Benefícios; Comunicação; Motivação; Estilo de Gestão e Liderança; Conflitos; Negociações.
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Gestão da Inovação | 24 | Conceito de Inovação; Inovação e Competitividade; Abrangência da Inovação; Tipos de Inovação; Formas de Inovação; Fontes de Inovação; Ferramentas que Auxiliam o Processo de Inovação; Oportunidades para Inovar; Modelos de Inovação; Gestão da Inovação; Processo de Gestão da Inovação; Práticas de Apoio à Gestão da Inovação; Práticas de Estímulo à Inovação; Gestão da Inovação na Empresa: Diagnóstico e Implantação.
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Metodologias, Ferramentas e Indicadores de Qualidade e Produtividade | 16 | Qualidade e Produtividade; Indicadores de Desempenho; Tipos de Indicadores de Desempenho. Ferramentas da Qualidade; Ferramentas Gerenciais; Ferramentas Organizacionais da Qualidade; Ferramentas Tradicionais da Qualidade; Métodos para a Qualidade.
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Lean Manufacturing | 32 | Introdução ao Lean; Cultura Lean; Fluxo e Fluxo de Valor; Projeto Lean; Ferramentas do Lean: Ferramentas de Fluxo de Valor e Cliente; de Fluxo e Pull de Perfeição e Gerenciamento.
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Manutenção Produtiva Total | 24 | Manutenção Industrial; Introdução a Manutenção Produtiva Total (TPM); Pilares da TPM; Análise de Falhas; Métodos e Ferramentas para Análise de Falhas e Solução de Problemas; Manutenção de Classe Mundial (MCM); Manutenção Integrada à Produção.
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Six Sigma | 32 | Introdução ao Seis Sigma; Perspectivas do Seis Sigma; Implementação do Seis Sigma; Projeto e equipe Seis Sigma; Metodologia Seis Sigma; Integração das ferramentas Seis Sigma ao método DMAIC; Estudo de caso.
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Pesquisa Operacional Aplicada a Sistemas de Produção e Operações | 32 | Introdução a Pesquisa Operacional; Modelagem em Pesquisa Operacional; Otimização Linear; Otimização em Redes; Otimização Binária e Inteira; Resolução de Problemas de Otimização Utilizando o Solver do Excel; Análise de Decisão; Teoria dos Jogos.
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Simulação de Sistemas de Produção e Operações | 24 | Modelagem e Simulação de Sistemas; Simulação de Monte Carlo; Simulação de Sistemas em Ambientes Computacionais; Verificação e Validação de Modelos de Simulação; Análise e Tratamento dos Dados para Simulação; Análise dos Resultados da Simulação Linguagens e Softwares de Simulação; Aplicações de Simulação em Processos Decisórios Relacionados à Produção e Operações.
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Tópicos Especiais em Gestão da Produção e Operações | 16 | Indústria 4.0; Tecnologias 4.0 na Logística e PPCP; Gestão da Qualidade 4.0; Manufatura de Classe Mundial (WCM); Atualização em temas atuais sobre Gestão da Produção e Operações.
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Metodologia Científica e Tecnológica | 16 | Científica e Tecnologia; Conhecimento Científico e Tecnológico; Pesquisa Científica e Pesquisa Tecnológica; Projeto de Pesquisa e/ou Inovação Tecnológica; Relatórios de Pesquisa Científica e/ou Inovação Tecnológica. |